Olympian Parks, platformă de parcuri industriale și logistice deținută de Helios Phoenix, a numit-o pe Ana Dumitrache în funcția de CEO, începând cu 1 noiembrie. Principalul său obiectiv este consolidarea poziției companiei pe piață și accelerarea creșterii către un portofoliu de 500.000 m² în următorii ani, valorificând atât portofoliul existent operational deja inchiriat, cât și rezerva de terenuri strategic amplasate a grupului.
Ce oportunități ale pietei si atuuri ale retelei Olympian Parks v-au atras in noul proiect si care sunt obiectivele pentru 2026?
Piata noastra este subdezvoltata prin comparatie cu alte tari din CEE si cred ca vor fi cativa ani de dezvoltare exploziva sustinuta de extinderea infrastructurii – mai ales catre Moldova si de intrarea in Schengen – care cred ca abia incepe sa isi arate efectele pozitive. Sectorul industrial si logistic este unul sustenabil si de cursa lunga, exista cerere, important este sa fim acolo si sa punem clientul in centrul preocuparilor noastre. Ce imi place la Olympian este dinamica si flexibilitatea in a exploata oportunitati, imi place produsul care este inca necunoscut si nepromovat, nedrept fata de calitatea la care construieste grupul si imi plac preocuparea si disponibilitatea in a raspunde solicitarilor clientilor. Planul pentru 2026 este sa dublam portofoliul, prin extinderea proiectului de la Otopeni din Nordul Bucurestiului, a celui din oras – Constanta, a proiectului din Cluj si inceperea proiectului din Iasi.
Care sunt tipologiile de investitii, formate, ce pot aduce noi companii si clienți care sa potențeze rolul Romaniei ca hub regional? Cum vedeti evolutia unor zone / orase in raport cu elemente de upgrade ale infrastructurii in lucru?
Am auzit spunandu-se de multe ori despre piata din Romania ca nu este o piata lichida – in acasta piata Olympian Parks / Helios Phoenix este probabil cel mai lichid dezvoltator cu un portfoliu dezvoltat inchiriat si vandut de peste 750,000 mp in tranzactii de peste 300 Mio de EUR. Cu siguranta, Olympian este un produs eligibil pentru investitori institutionali, nu numai locali ci si internationali, care au folosit parcurile Olympian ca poarta de intrare in piata din Romania. Cine mai stie ca primul parc cumparat de CTP in Romania a fost un Olympian la km 23 pe A1? Doar ca era deja in portofoliul unui alt proprietar.
Pentru a mentine lichiditatea produsului intr-o piata dominata de proprietari ne-am gandit la mai multe formule – de la crearea unui fond de investitii care a luat deja contur, pana la intrarea in parteneriate cu investitori startegici, inclusiv institutionali.
Romania este deja un hub regional si clientii in mod vadit se aduc unii pe altii, majoritatea venind din Polonia. Cata vreme reusim sa avem 1-2 centre de distributie semnificative deschise anual in Romania miscarea este ireversibila. Diversificarea ofertei – concurenta corecta in piata prin prezenta si dezvoltarea mai multor jucatori agili este un element care atrage in sine clientii pentru ca motiveaza dezvoltatorii sa fie atenti la nevoile clientului.
Legat de infrastructura – numai de bine. Credem ca zona de est – nord-est a Romaniei se va dezvolta foarte mult o data ce este conectata atat de Bucuresti cat si de vestul Europei via Transilvania prin autostrazi. De altfel, eu am vazut cum s-a dezvoltat piata de birouri din Iasi doar pentru ca a avut un aeroport foarte bine conectat, urmeaza logistica o data cu autostrada. Magia de la Oradea continua si conexiunile aeriene isi vor arata efectele pozitive si acolo si nu pot sa spun ce satisfactie am cu fiecare aterizare a unui avion de cargo acolo.
Intr-o perioada cu diverse măsuri cu rol de reforme ce impacteaza mediul de business, ce programe sau abordari considerati oportune pentru a mentine competitivitatea Romaniei in context regional?
Secretul este sa ai un control extraordinar al costurilor si un produs echilibrat, foarte bun, dar evitand supraspecificatiile, sa fii hands on, cu servicii internalizate si controlate, ceea ce noi avem la Olympian. In Romania costurile sunt inca sub restul CEE si asta ne face foarte competitivi si ne permite o profitabilitate peste media regiunii. Dar este foarte greu, trebuie sa muncesti mult, sa fii agil si prezent peste tot, in mod miriapod, mult mai mult decat in alte segmente ale pietei de real estate cum ar fi cel rezidential sau piata de birouri.
Olympian Parks, platformă de parcuri industriale și logistice deținută de Helios Phoenix, a numit-o pe Ana Dumitrache în funcția de CEO, începând cu 1 noiembrie. Principalul său obiectiv este consolidarea poziției companiei pe piață și accelerarea creșterii către un portofoliu de 500.000 m² în următorii ani, valorificând atât portofoliul existent operational deja inchiriat, cât și rezerva de terenuri strategic amplasate a grupului.
