Progresul sectorului de construcții este unul evident în ciuda limitărilor, impredictibilității legislative și presiunii factorilor externi, a susținut Sorin Cristea, director general Maurer Imobiliare, în cadrul Conferinței România 2030 organizată cu prilejul momentului aniversar Transilvania Business 15 ani. În pas cu constructorii consacrați administrațiile publice evoluează pe linia digitalizării și, implicit, a standardizării proceselor înspre eficientizarea serviciilor publice livrate mediului de business, a apreciat Daniela Hagmann, CEO Geodata.
Provocările sectorului Real Estate, Construcții și Infrastructură, dezbătute în cadrul Conferinței România 2030, organizată la complexul UNDA Open Possibilities de Transilvania Business, au evidențiat progresul înregistrat de constructori și proiectele livrate la standarde tot mai ridicate.
„Proiectul nostru de la Târgu Mureș, care este un model de succes de reconfigurare urbană, a fost dezvoltat pe locul unei foste fabrici de zahăr, transformată cu timpul într-o groapă de gunoi a orașului, și unde s-a format o adevărată comunitate. Ceea ce facem noi aici este să dăm un exemplu de comunitate urbană modernă”, a explicat Sorin Cristea, director general Maurer Imobiliare, în dialog cu moderatoarea Adina Câmpean.
„Chiar dacă pare că piața are o stagnare, cerere există, doar că în momentul de față fie e o reticență din partea cumpărătorilor în a investi, din cauza unor evenimente – pandemia, războiul de lângă noi. Lumea s-a speriat și a preferat să țină banii la saltea, cum se spune, sau mai este și incertitudinea legislativă”, a mai explicat Sorin Cristea.
Standardizarea & predictibilitatea legislativă, esențiale pentru constructori
Printre provocările dezbătute în cadrul Conferinței România 2030, segment dedicat proiectelor imobiliare și soluțiilor IT de urbanism, s-au regăsit și lipsa standardizării la nivelul administrațiilor publice, precum și modificările legislative care produc un impact semnificativ asupra activității constructorilor.
„Apropo de provocări, ne gândim în permanență la ce o să facem la nivel următor și noi trebuie cumva să anticipăm ce gândesc guvernanții, pentru că lor le vin foarte multe idei, foarte dese și foarte repede, fără să țină cont că noi trebuie să construim sau să punem în practică ceea ce gândesc ei. Doar în acest cartier (n.red. proiect Tg Mureș) vă pot spune că de când a început construcția primului bloc și până astăzi au fost cel puțin trei noi reglementări în ceea ce privește modificările în sistemul de încălzire.
Acum vom avea niște modificări urbanistice în ceea ce privește parcările. Va trebui să construim parcări subterane și asta ne afectează, pentru că noi trebuie să anticipăm și să facem modificările în timp real. De aceea avem nevoie, bineînțeles, și de sprijinul autorităților și de sprijinul celorlalți parteneri care pot să ne ajute pe partea de urbanism, arhitectură.
Și ce este foarte interesant este că, deși trăim în aceeași țară și trăim în aceeaşi Uniune Europeană, fiecare autoritate locală are un anumit timp de implementare sau are un anumit delay. Avantajul nostru fiind un dezvoltator la nivel național, constă în faptul că avem deja experiența relaționării cu mai multe autorități locale”, a explicat Sorin Cristea, director general Maurer Imobiliare.
Economiile produse de digitalizarea administrației publice, cât bugetul Ministerului Sănătății
Daniela Hagmann, CEO Geodata, confirmă situația de fapt, subliniind, totuși, progresul înregistrat de administrația publică în ultimii 5 ani prin intermediul proiectelor finanțate prin PNRR.
„Într-adevăr, legislația se schimbă, apar reglementări noi. De la zonă la zonă lucrurile diferă, pentru că nu există o standardizare. Adică avem o lege, dar normele de punere în aplicare le interpretează fiecare autoritate câteodată după bunul plac. Lucrurile acestea au venit foarte repede peste administrația publică. Dacă în 2020 ne duceam cu dosarul cu șină, cu hârtiuța, luam număr de înregistrare, puneam ștampiluța, astăzi deja lucrurile se schimbă, vorbim de semnături digitale, vorbim despre procese care se întâmplă automatizat și totul s-a desfășurat într-un timp scurt.
Față de acum 5 ani de zile, de la cum am fost în 2020, este un progres fantastic, pentru o resuscitare a unei administrații publice. Peste asta vin într-adevăr și altele. Noi legi, noi norme de aplicare, legislație europeană care vine peste noi și este transpusă, dacă este transpusă. Avem noul cod urbanistic pe care ne chinuim să-l scoatem de 2 ani de zile. Sunt multe piedici, multe modificări care apar și eu cumva înțeleg și perspectiva administrației publice. E dificil să fii în locul lor. E dificil ca cu un grup de oameni care poate nu au o pregătire deosebită, partea de competențe digitală este orecum limitată de multe ori în anumite localități, să vii și să ceri atât de multe într-un timp scurt este complicat”, a detaliat Daniela Hagmann, CEO Geodata.
Pornind de la studiile de caz ale Estoniei (țara cu cel mai ridicat grad de digitalizare la nivelul administrației publice), Danemarca, Finlanda, compania de IT subliniază avantajele survenite în urma digitalizării proceselor din cadrul activității administrației publice din România.
„Digitalizarea la nivelul administrațiilor publice și, bineînțeles, digitalizarea vine mână-mână cu standardizarea, poate să aducă economii de 2% din PIB. 2% din PIB-ul României este echivalentul bugetului Ministerului Sănătății (n.red. simulare realizată pe cifrele din 2023). Vă puteți da seama ce înseamnă asta pentru noi? Promovând digitalizarea la nivel de administrație publică, practic, asigurăm dublarea bugetului la nivel de Ministerul Sănătății. Vorbim de peste 50% din bugetul Educației sau bugetul total pentru infrastructură rutieră și feroviară. Este fantastic.
Momentan încă nu resimțim, pentru că proiectele care au fost impulsionate prin PNRR abia acum se finalizează. Inclusiv noi am implementat o bună parte din ele la nivel național. O să le simțim cu siguranță în următorul an. Cred că până în 2026, optimistic vorbind, o să ajungem la o digitalizare de 70% din totalul proceselor administrative în zona urbană. Fondurile europene, cum a fost PNRR-ul, au adus foarte multe miliarde și eu, personal, cred că nu există oraș în România care să nu fi implementat cel puțin un proiect pe PNRR”, a declarat Daniela Hagmann, CEO Geodata.
Spre România 2030
Perspectivele invitaților cu privire la evoluția României pe intervalul de timp 2025 – 2030, tema generală a conferinței organizată de Transilvania Business, se întâlnesc într-un ton optimist, în ciuda incertitudinii politice și a presiunilor exercitate de factori externi.
„România 2030 ar trebui să arate foarte bine, pentru că este o nevoie crescută de locuințe. În momentul de față, cererea nu este acoperită de ofertă, drept dovadă fiind prețurile crescute din anumite orașe. În perioadele acestea, se înregistrează cumva o stagnare a mișcărilor din piață, după care, dacă va exista stabilitate, sunt convins că trendul va fi crescător. Deci noi suntem optimiști”, a conchis Sorin Cristea, director general Maurer Imobiliare.
Dezbaterile industriei construcțiilor și soluțiilor IT pentru urbanism au fost organizate în cadrul Conferinței România 2030, organizată de Transilvania Business, cu ocazia împlinirii celor 15 ani de existență. Maratonul dezbaterilor s-a întins pe opt paneluri, cu invitați speciali, lideri în domeniile în care activează.
Mai multe aspecte din cadrul dezbaterii pot fi urmărite în video-ul de mai jos
La finalul dialogului, Transilvania Business a acordat Maurer Imobiliare prima distincție TB 15 ani pentru a răsplăti performanța companiei. Momentul înmânării trofeului de către Ligia Voro, directorul executiv al Transilvania Business, și declarația directorului general Sorin Cristea în video-ul de mai jos
Le mulțumim partenerilor care ne-au sprijinit. Au fost alături de noi Summit Agro România – partener Gold; grupurile Dafcochim și IRUM-MAVI, DAW Bența România, Maurer Imobiliare – partener Silver; AAGES, Chimcomplex, Crama Liliac, E.ON Energie România, Gedeon Richter România, Geodata Services, Hirschmann Automotive TM, Lactalis România, Medical Devices & Diagnostics, Medica Advanced Solutions Partnership for Life, Sportmed Systems, Romgaz, CMC Grup Risk Advisor, Enayati Medical City – partener Bronze. Parteneri de networking au fost Fundația Pro Economica, Ideologist Art, Crama Liliac, Perla Harghitei și Transavia.
