Când vorbești cu Cecilia MoSze Tham despre viitor, nu e vorba de un singur drum, ci de un întreg hățiș de posibilități. Designer de sisteme și inovatoare cu o viziune orientată spre viitor, Cecilia va vorbi în cadrul TECHconnect Festival despre cum transformă cercetarea interdisciplinară în produse, politici și servicii care pot schimba orașe, administrații și industrii.
„Mai întâi, identificăm interdependențele sistemice și semnalele emergente din diferite domenii. Facem multă cercetare, discutăm cu diverși actori interesați, care provin adesea din discipline diferite. Dar, în loc să tratăm disciplinele ca pe niște zone izolate, sintetizăm informațiile din fiecare pentru a cartografia viitoruri complexe”, a explicat Tham.
Această abordare stă la baza metodologiei Synthesizing Futures, care include cartografierea, construirea de scenarii, prototiparea și backcastingul strategic – un proces care pornește de la imaginea clară a viitorului dorit și apoi merge înapoi, identificând pașii necesari pentru a-l atinge.
Pentru Cecilia, munca nu se oprește la nivelul ideilor: „De acolo, co-dezvoltăm multe prototipuri și nu doar produse, ci și servicii, politici și modele de guvernanță. Aceste artefacte servesc atât ca proof-of-concept, cât și ca provocări care arată ce este posibil. Le testăm în raport cu constrângerile din lumea reală și iterăm”.
În etapa finală, aceste prototipuri validate devin programe pilot, modele scalabile sau seturi de politici care pot fi preluate de companii, administrații și guverne. „Lucrăm adesea direct cu acești actori pentru a ne asigura că viitorul pe care îl proiectăm nu este doar dezirabil, ci și realizabil”, a subliniat Tham.
Tensiunea creativă dintre lumi diferite
Când pui la aceeași masă oameni de știință, designeri, tehnologi, factori de decizie și oameni de afaceri, inevitabil apar fricțiuni. Cecilia MoSze Tham nu le vede ca pe obstacole, ci ca pe un combustibil pentru creativitate:
„Fricțiunile sunt inevitabile atunci când lucrezi interdisciplinar și, sincer, cred că acolo începe inovația interesantă. Cele mai comune tensiuni pe care le-am observat provin din priorități, limbaje și orizonturi de timp diferite. De exemplu, oamenii de știință caută precizie și dovezi, designerii acceptă ambiguitatea, tehnologiștii se concentrează pe fezabilitate și practicitate, factorii de decizie publică pun accent pe risc și responsabilitate, iar oamenii de afaceri, desigur, pe rentabilitate și venituri.”
Cheia, spune futurologul absolvent de Harvard, nu e să elimini fricțiunile, ci să le transformi într-o tensiune creativă. „Facem acest lucru prin sinteză: construind cadre comune și ceea ce eu numesc «futuring dialects» — un limbaj comun care permite fiecărui domeniu să-și vadă rolul în sistemul mai larg. Prototipăm în stagii timpurii și des, pentru a face tangibil ceea ce este intangibil. Un artefact speculativ, de exemplu, poate servi ca punct de discuție pentru perspective diverse și ajută la alinierea viziunilor fără a simplifica excesiv complexitatea.”
De la cercetare profundă la imaginație profundă
Pentru ca aceste procese să ducă la un viitor sustenabil și realizabil, nu e suficientă doar expertiza tehnică. „Am observat că un viitor sustenabil necesită mai mult decât contribuții interdisciplinare: avem nevoie și de respect, de colaborare și, mai ales, de un scop comun — iar uneori pierdem asta din vedere. Construim coaliții nu doar de expertiză, ci și de imaginație — de la cercetare profundă la imaginație profundă. Așa trecem de la gândire paralelă la acțiune convergentă — și de la idei la impact.”
Tranziția de la idei la impact — de la planuri la realitate — este miza majoră a echipelor care își propun să „traducă” viitorul în politici, servicii și produse realizabile.
Înscrie-te la festival 
https://t.ly/FHbPo
La TECHconnect Festival, Cecilia MoSze Tham va arăta că viitorul nu este un destin fix, ci o construcție colectivă. O construcție care începe cu imaginația, continuă cu dialogul între „dialectele” diferitelor discipline și se materializează prin pași strategici gândiți invers, prin backcasting.
