Echipa de management de la Continental s-a reunit pentru un atelier de lucru la Carei. Scopul acestei întâlniri a fost configurarea elementelor unui TPOC (Transformation Plan of Care), modelând obiectivele de eficiență a costurilor și strategia pentru viitor.
Discuțiile cheie desfășurate în unitatea din municipiul Carei „s-au axat pe strategia pe termen scurt și lung, definirea unor căi clare pentru o creștere durabilă și o performanță îmbunătățită”, după cum a anunțat Bogdan Ureniuc, Managing Director al Continental pe pagina sa de pe o platformă de socializare dedicată oamenilor de afaceri.
Ce și-a propus echipa Continental?
După cum a menționat Bogdan Ureniuc, echipa de management a companiei multinaționale de automotive Continental a comunicat câteva de angajamente.
În ceea ce privește optimizarea costurilor, ei și-au propus identificarea căilor de reducere a deșeurilor și de maximizare a resurselor.
Pentru a îmbunătăți procesele, accentul va fi pus pe inovație, tehnologie și colaborare pentru transformare continuă.
„Rezultatele acestui atelier vor influența în mod direct gestionarea resurselor și eficiența operațională” spune, Managing Directorul Continental Bogdan Ureniuc. „Entuziasmată și plină de energie, echipa noastră este gata să implementeze aceste planuri cu dăruire și vigoare!
Vreau să-mi exprim recunoștința față de echipa mea incredibilă pentru munca grea, dedicarea și angajamentul lor pe tot parcursul acestui an. Eforturile și colaborarea voastră au fost cruciale pentru succesul nostru și sunt mândru de ceea ce am realizat împreună. Iată creșterea continuă și atingerea unor înălțimi și mai mari în anul următor” a conchis Bogdan Ureniuc.
