Întrunirea regională a organizației Romanian Business Leaders (RBL) a fost marcată de intervenții ale unor personalități aflate în SUA sau Marea Britanie.
Sportivele Nadia Comăneci, Ana Bogdan, Ana-Maria Brânză au transmis mesaje de încurajare businessmenilor clujeni din RBL, reprezentantul României la Fondul Monetar Internațional (FMI), Mihai Copaciu, a intervenit în direct, la cravată, la 03:00, ora Washingtonului, iar primarul Emil Boc a preferat să intre din spațiul virtual.
“Reziliența este unul dintre cei mai importanți piloni, atât în sport, cât și în business. Înainte de a lua prima notă de 10,00 în gimnastica mondială, am căzut de trei ori de pe bârnă la campionatele naționale, însă asta nu m-a demotivat. Nici în business nu poți să renunți la obiectivele tale” – Nadia Comăneci
“Ne-am propus să stimulăm inovarea la Cluj prin mentorat și încurajarea startup-urilor în cadrul programului de incubare Fondul de Inovare și Experiment, cu finanțare destinată tinerilor de 16-25 de ani. Provocările legate de AI ne vor schimba viața în mod pozitiv dacă aceasta va fi controlată de om. Totodată, tinerii antreprenori trebuie să aibă acces liber la supercomputere prin care să creeze produse noi, inovative” – Emil Boc
Au venit 200 de antreprenori
Conferința RBL Cluj, la care au participat 200 de antreprenori din Transilvania, a fost prezentată de Anca Rarău (fondator Brandocracy) și Flavian Pah (CEO Carpathia Investing Club). Laura Florea (Managing Partner Point PA & PR), Alina Gabriela Burlacu (director general al RBL) și Dan Pitic (director general Perpetuum, lider al RBL Cluj) au deschis evenimentul.
Cei trei au redat misiunea și viziunea RBL, programele și filialele locale, impactul pe care îl produc în comunitățile în care își desfășoară activitatea, lansându-le participanților invitația de a se alătura comunității locale sau naționale. “Doar împreună putem construi România în care generațiile viitoare să își dorească să trăiască, așa că ne-am bucura să avem alături de noi cât mai mulți antreprenori și lideri de business care-și doresc să contribuie” a transmis conducerea RBL.
Primele mesaje de susținere a antreprenorilor prezenți au venit din partea primarului Clujului, Emil Boc, și viceprimarului Dan Tarcea. Ei au spus că văd necesar un ecosistem care să strângă legăturile dintre antreprenori și guvernanți și să permită dezvoltarea comunității clujene în educație și antreprenoriat.
“Eșecul proiectului Roșia Montană Gold Corporation a fost provocat de lipsa licenței sociale, nu a avut susținere din partea oamenilor. Sunt multe licitații pe care autoritățile locale și județene le derulează, la care nu participă nimeni, deși există la dispoziție acești bani europeni. E drept că procedurile de licitații par de multe ori greoaie, birocratice, dar vă invităm să luați parte la acestea, să colaborați cu autoritățile publice” – Dan Tarcea
Mizele anului: energia, infrastructura și imobiliarele
Claudia Indreica (CEO Psihoselect) și Răzvan Mustață (decanul Facultății de Științe Economice Cluj) au fost moderatorii primelor conversații. Dan Bucșa (Chief CEE Economist UniCredit Bank în Londra), Mihai Copaciu (FMI – New York), Eugenia Gusilov (director ROEC) au pus în prim-plan România în context electoral și global: geopolitică, economie și politici publice.
“Femeile din România au un grad de ocupare în muncă de 55%, iar bărbații, de 65%, Avem 1,4 milioane de femei casnice în țară”- Claudia Indreica
Trei concluzii au fost formulate: se estimează o creștere a economiei în 2024 în energie și infrastructură în special, dar și imobiliare; sistemul de taxare se va schimba în 2025; pandemia globală și războiul de la graniță au accelerat țintele și ambițiile în privința dezvoltării tipurilor de energii regenerabile.
“România a avut creștere economică în 2023 pentru că salariile au fost majorate în februarie, iar în restul țărilor, abia din septembrie, deci un avans de șase luni. De asemenea, investițiile în infrastructură au crescut cu 90%, pe baza fondurilor europene, cel mai mare progres anual de la căderea comunismului încoace. Din păcate, exporturile sunt slabe, iar industria românească este dependentă în mare măsură de economia germană care a intrat în recesiune, cu slabe șanse de a ieși din aceasta și în 2024. Deficitul bugetar reprezintă o vulnerabilitate majoră pe termen mediu” – Dan Bucșa
“Alături de inflație, creșterea prețurilor la energie, războiul din Ucraina, care este aproape de noi, nu ne avantajează deloc, exclude aproape orice planificare în zona de business. Pandemia a avut și un impact pozitiv: în urma acesteia România se alege cu sume serioase de investiții cu bani europeni prin Planul Național de Redresare și Reziliență, REPower UE. Întrebarea este dacă vom putea cheltui toate aceste sume puse la dispoziția noastră” – Eugenia Gusilov
“Țara noastră a reușit să aibă creștere economică pe baza consumului în ton cu salariile care cresc în termeni reali, nu pe baza productivității salariaților, într-o piață a muncii tensionată, unde angajatorii trebuie să ofere beneficii din ce în ce mai consistente. În acest an electoral rămânem cu “elefanții” din cameră: deficitul de cont curent și deficitul bugetar, față de un grad redus de colectare din partea statului, mai ales la taxa pe valoarea adăugată. Există o discrepanță evidentă între veniturile autorităților locale și cheltuielile pe care le fac” – Mihai Copaciu
Fără strategii pe termen lung
Dan Pitic a prezentat programele RBL, a povestit despre fiecare în parte (educație, antreprenoriat, bună guvernare) și i-a îndemnat pe cei prezenți să se implice în aceste proiecte pentru ca impactul produs în comunitățile în care își desfășoară activitatea să crească exponențial.
A urmat o conversație despre “echilibrul între sprint și maraton în business”, care a adus pe scenă, într-un dialog 1 la 1, un antreprenor, un intraprenor, un manager. Ei au împărtășit strategii privind modul în care afacerile pot să navigheze cu agilitate și să își mențină rezistența în fața provocărilor constante.
Cei invitați au explorat modalitățile prin care poate fi gestionat ritmul rapid al deciziilor și implementărilor (“sprintul”) alături de necesitatea unei planificări strategice pe termen lung („maratonul”).
Iulia Sbiera Florea, CFO Pehart Group, le-a împărtășit antreprenorilor că e nevoie să aibă grijă de bunăstarea mentală și emoțională a oamenilor din echipă, dar și că “antrenamentul” în antreprenoriat constă în cum lucrează în fiecare zi pentru a fi mai buni și bine împreună, manageri și echipă.
“Fluctuația prețurilor la energie ne-a dat mari dureri de cap, în condițiile în care suntem cel mai mare producător de hârtie de uz casnic din Europa Centrală și de Est și am putea să asigurăm consumul pentru toată România. Celuloza o aducem integral din import deoarece nu mai avem niciun producător în țară. Investițiile le-am derulat cu ajutorul partenerilor noștri, ne orientăm acum și către piața din afara țării” – Iulia Sbiera Florea
Pandemia care naște afaceri
Lucia Costea, CEO Secom Healthcare Group, a spus că succesul în business constă în cum își alege oamenii, deoarece se uită la valorile și principiile lor, apreciind spiritul de inițiativă, capacitatea, competența și expertiza acestora. Ea a menționat că e important și angajamentul. Oamenii trebuie să se regăsească în rolul lor, fiindcă de acolo vin entuziasmul și energia.
“Noi activăm într-o industrie emergentă, cea a suplimentelor alimentare, în care încercăm să venim cu ingrediente inedite. Prima dată distribuiam produse aduse din America în farmacii; treptat ne-am creat propriul lanț de retail care include acum 17 magazine. Există o tendință a farmaciilor de a veni cu produse marcă proprie pe care am adoptat-o și noi. Ne avantajează faptul că, odată cu pandemia, românii încearcă să adopte un stil de viață sănătos, cu sport și alimentație în consecință, iar medicina alopată este combinată cu terapiile complementare” – Lucia Costea
În viziunea lui Patrick Ciorcilă, cofondator al Sports Festival și manager al turneului Transylvania Open, efortul este mai important decât rezultatul, iar adaptarea, planificarea și strategia sunt valoroase atât în sport, cât și în business; la fel să înveți de la competitori pentru a-ți dezvolta afacerea.
“Am inițiat Sports Festival din intuiție pentru că nu aveam la ce să ne raportăm pe plan mondial și am creat un eveniment care să includă 30-40 de sporturi în patru zile. Am ajuns la 130.000 de participanți. În România se vrea sport la nivel de performanță, însă este ignorat cel de masă, în care nu se investește. Transylvania Open s-a născut când am renunțat la festival din cauza pandemiei, eram puși cu spatele la zid, iar turneul de tenis îl puteam ține și fără spectatori. Am apelat și la Ion Țiriac, am convins WTA că putem organiza o asemenea competiție. Anul acesta am cumpărat licența turneului, îl vom avea definitiv la Cluj. Până la pandemie, noi, organizatorii de festivaluri de muzică, sport, film, cultură, acționam individual, atunci ne-am pus la aceeași masă” – Patrick Ciorcilă
Despre cultura organizațională a învățării – premisă pentru reziliența afacerilor au vorbit Alina Burlacu (director general RBL) și Dan Ștefan (director executiv al Autonom). Ultimul a menționat că o cultură organizațională de succes are trei elemente: procesul de recrutare (componenta prin care alegi angajații potriviți); claritatea (să te asiguri că toată lumea înțelege rolul și ce are de făcut, mecanisme bune de feedback); exemplul personal (prin învățarea și dezvoltarea continuă).
Șase ateliere simultane
În a doua parte a conferinței au avut loc simultan șase ateliere interactive în care participanții aveau oportunitatea să cunoască studii de caz concrete și să afle de la invitați informații relevante despre experiența lor privind subiectele de interes. Alina Marchiș (Associate Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare) a fost specialistul atelierului “De la idee la profit – finanțare nerambursabilă pentru dezvoltarea afacerii tale”, moderat de Marius Bîcu (Ferma cu Omenie).
Participanții au avut ocazia să înțeleagă cum pot să beneficieze de finanțare nerambursabilă din partea BERD pentru a colabora cu experți de top, care să le transforme ideile și în profit pentru afacerile pe care le coordonează. Un atelier moderat de Georgiana Iancu (Management & Marketing Consultant Brandocracy) a vizat folosirea datelor economice pentru decizii strategice în business – cu ajutorul specialiștilor Levente Szasz (prodecan FSEGA) și Edit Gyenge (Information Designer Egas Consulting & Strategy).
“Într-o lume a afacerilor în care singura constantă e schimbarea, capacitatea de a lua decizii informate și strategice e mai valoroasă ca niciodată. Tocmai de aceea ideea centrală a atelierului este pragmatismul. Cei care ați ales să participați aveți ocazia să explorați puterea datelor economice, a cifrelor citite prin indicatori și aplicarea lor în strategie și acțiuni concrete”, au relevat organizatorii
Maratonul implementării inteligenței artificiale în business a urmărit bune practici din proiecte implementate în România, atelierul fiind moderat de Gabriel Prefac (Managing Partner Ageto Consulting). Dezbaterile au fost provocate de Călin Baidoc (director executiv BitYes), Alin Roșca (CEO RepsMate Software) și Erik Barna (fondator Life Is Hard).
Antreprenorii au selectat atelierul din dorința de a înțelege cum tehnologia poate face jocurile în afaceri. Printre întrebări la care au primit răspuns: cum să implementezi soluții AI folosind expertiza furnizorilor pentru a convinge stakeholderi interni (părți interesate, n, red.); cum poți optimiza consumurile energetice prin monitorizare și control cu AI; care sunt barierele de adopție ale AI pentru IMM-uri.
Un atelier despre sănătatea emoțională în business i-a avut drept coordonatori pe Virgil Stănescu (președinte Sports Hub International) și Hedi Hoka (psiholog). Conversația moderată de Simona Baciu (președinte InIm Institute) a pus în centru modalitățile optime pentru ca participanții să transforme conceptele în acțiuni esențiale pentru succesul și funcționarea optimă a echipelor.
Următorul pas: la Baia Mare
Conferința regională RBL Cluj, de la Grand Hotel Italia, a avut ca scop să aducă în prim-plan elementele cheie ale unei afaceri de succes. Antreprenorii și managerii prezenți au oportunitatea să cunoască studii de caz concrete, să primească informații relevante și de actualitate.
Printre oamenii de afaceri prezenți la eveniment s-au mai numărat Carmen Petcu – De’Longhi, Ștefan Gadola – EnergoBit, Voicu Oprean – AROBS, Vasile Vita – Vitacom, Călin Biriș – Online Mastery, Ciprian Borșan – Harpoon. Următoarea conferință regională va fi organizată, în 22 martie, de RBL Maramureș la Baia Mare, tema fiind “Competitivitatea afacerilor românești. Riscuri și oportunități”.
Misiunea RBL este ca România să devină o țară mai bună pentru afacerile responsabile și pentru toți românii. Proiectele fundației se subscriu celor trei domenii pe care comunitatea RBL le consideră importante pentru schimbarea și dezvoltarea societății: antreprenoriat, educație și bună guvernare.
